«Massgeschneiderte statt standardisierte Projektabläufe.»

 
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Projektbegleitung in allen Phasen

Wir unterstützen Sie bei der Vereinfachung der Komplexität von Immobilienprojekten und stellen sicher, dass Sie allen Projektbeteiligten auf Augenhöhe begegnen können.

Von der Standortsuche und Nutzungskonzeption, über die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Projektumsetzung und Vermarktung – entsprechend Ihren Bedürfnissen prüfen wir mit Ihnen gemeinsam, wie wir Sie und Ihr Projekt am besten unterstützen können.

 

Zeitgewinn und Kosteneinsparungen BEi gleichbleibender Qualität

Neben der Entflechtung von Komplexitäten und Abhängigkeiten geht es insbesondere auch um die Optimierung von Planungsabläufen. Dabei steht auch die Sicherstellung der erforderlichen Entscheide im Vordergrund.

 

Voraussetzungen des Projekterfolgs

Nicht zuletzt aufgrund der stetig zunehmenden Anzahl von Projektbeteiligten ist die Sicherstellung einer durchgängigen und transparenten Kommunikation zwischen allen Akteuren eine zwingende Voraussetzung.

Die Bereitstellung der erforderlichen, themenspezifischen Fachkenntnisse sowie deren Vermittlung an die Projektbeteiligten sind zentrale Elemente, um jederzeit ein nachvollziehbares und zielgerichtetes Vorgehen aller sicherzustellen.

 

Ihr persönlicher Mehrwert

Abhängig vom Stand Ihres Projektvorhabens und den Ihrerseits bestehenden Rahmenbedingungen, stellen wir folgende grundsätzliche Projektaspekte sicher:

  • Formulierung klarer Projektziele und messbarer Erfolgskriterien
  • Wahl der richtigen Projektpartner
  • Proaktives und transparentes Führen des Projektteams
  • Ausbalancieren von Projektanforderungen und -kosten
  • Sicherstellung der Kompetenzen und Handlungsfähigkeiten der Projektbeteiligten
 

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Mehrwert für Bauherr | Investor (öffentlich und privat)

Abhängig vom Stand Ihres Projektvorhabens und den bestehenden Rahmenbedingungen können wir insbesondere folgende Projektaspekte für Sie sicherstellen:

  • Wahl des richtigen Projektstandorts
  • Erarbeitung der Projektdefinitionen und -strategie
  • Abstimmung der Projektdefinition mit der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  • Formulierung klarer Projektziele und messbarer Erfolgskriterien
  • Definition der erforderlichen Mittel zur Zielerreichung – Kompetenzen, Entscheide, Finanzen
  • Sicherstellung der den Projektanforderungen gerecht werdenden Bestellerkompetenz
  • Wahl der richtigen Projektpartner und der geeigneten Projektorganisation – Aufbau und Steuerung benötigter interdisziplinärer Projektteams
  • Proaktives und transparentes Führen des Projektteams – Einhaltung der festgelegten Projektabläufe
  • Aufzeigen der Mehrwerte finanzieller Investitionen – Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen
  • Erarbeitung und Abwicklung von Vereinbarungen I Verträgen
  • Wahrnehmung der Schnittstellenfunktion zu Dritten – Planer I Unternehmer

  • Vermarktung und Inbetriebnahme des Projekts 

 

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Mehrwert für Architekt | GU | TU

Abhängig vom Stand Ihres Projektvorhabens und den bestehenden Rahmenbedingungen können wir Sie bei folgenden Projektaspekten unterstützen:

  • Steuerung der wirtschaftlichen sowie qualitativen Projektvorgaben
  • Definition der erforderlichen Mittel zur Zielerreichung – Kompetenzen, Entscheide, Finanzen
  • Erarbeitung und Abwicklung von Vereinbarungen I Verträgen
  • Bildung und Führung von interdisziplinären Projektteams
  • Proaktive Kontrolle des geplanten Projektverlaufs und Ergreifung frühzeitiger Korrekturmassnahmen
  • Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen
  • Wahrnehmung der Schnittstellenfunktion zu Dritten – Bauherr I Investor